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Tradurre in pratica norme e procedure in termini di concreta applicazione delle stesse,
affermando la necessità di dare sempre evidenza all’agito;
·
Governare i processi attraverso la definizione e l’applicazione di regole rigorose come ad
esempio:
1.
matrice di correlazione delle anomalie e delle caratteristiche di controllo
prodotto/processo
2.
analisi sistematica degli scarti interni/esterni
3.
identificazione, segregazione, lavorazione e riparazione, ricontrollo scarto e deroghe
4.
piano di miglioramento e gestione di azioni correttive e preventive
5.
estensione dei miglioramenti ottenuti
6.
piano di manutenzione preventiva e predittiva
7.
matrice delle competenze con chiara e concreta evidenza dell’addestramento e
formazione
8.
gestione delle modifiche
9.
audit ispettivi come misura dell’efficacia azioni correttive/preventive attuate
D - Trasferimento del Know-How
Disponibilità di elevata competenza per attività di problem solving, a forte valore aggiunto,
in presenza di risultati negativi per non conformità e derive
·
Verifica della robustezza dei controlli previsti a piano
·
Ricerca delle cause radice che hanno causato la non conformità
·
Individuazione dell’azione correttiva
·
Validazione dell’azione correttiva
·
Verifica dell’efficacia dell’azione correttiva
·
Risalita su tutto il processo fino alla verifica della robustezza del progetto per evitare il
ripetersi delle non conformità
C - Miglioramento processo/prodotto
Azienda certificata UNI EN ISO 9001/2000 UNI ISO TS 16949:2002
